エンゲージメント文化の構築: シニア・リーダーシップの重要性

職場として評判の高い組織もあれば、従業員の離職率の高さに困っている組織もあるのはなぜでしょうか。これは単純に賃金の差ではありません。金銭面のインセンティブがより多くの求職者につながることはありますが、お金が個人を組織につなげることはありません。従業員の献身度、自分の働く組織を素晴らしい職場または取引先として他者に推薦する意欲をエンゲージメントと呼び、そのエンゲージメントが組織の成功を左右します。 デール・カーネギー・トレーニングは、職場のエンゲージメントに影響を与える論理的要因と感情的要因を調査し、結果、シニア・リーダーの仕事ぶりと行動が重要であることが明らかになりました。雇用する従業員の質、従業員に与えるリソースとトレーニング、従業員とのコミュニケーション・レベル、従業員への報酬、職場環境はシニア・マネジメントを映す鏡です。