リーダーシップ・ スキル

管理職としての成功は、部下たちのリーダーであること、組織の目標を達成することの両方を求められます。そのためには真のリーダーになる必要があります。それは、部下を導き、コーチし、面倒を見て、やる気にさせます。

自分が管理職としてどんな仕事をするか、部下がどんな仕事をするように指導していくかを吟味し、バランスをとることも重要です。今日では、全てのマネージャーは、効果的なリーダーであるだけでなく、同時にコーチやメンターであることも期待されています。ほとんどの人は、リーダーシップとマネージメントのバランスの中で、どちらか一方に心地よさを 感じます。しかし今日では、全てのマネージャーやリーダーにとって、リーダーシップとマネー ジメントのバランスをとるスキルが最も重要なこととなっています。自分ですることと他者にしてもらうこととのバランスを確認することが重要です。

それでは、自分や組織にとって最高の成果をもたらすリーダーシップのスタイルを、どうすれば特定し、活用することができるのでしょうか。

デール・カーネギー・トレーニングでは、我々が学んできたリーダーシップについての教訓や、経験の結果として 培ってきた信念について考えていきます。そして、成功のための５つのドライバーを確認します。さらに、リーダーとしての役割や責任を確認し、他者をリードすることに関する我々の意見や考えが、我々の働く環境を生み出しているということを理解します。

このコースは、チームのパフォーマンスを最大限に高める次世代リーダーを育成する1日コースです。

マネージャーは、単に仕事がプロセス通りに進むように管理するだけではなく、リーダーとして人材を育成しなければなりません。ところがマネージャー昇進時に、リーダーとして成功するためのトレーニングを提供している企業は多くはありません。そのため、マネージャー本人と組織に大きな負荷がかかっているのが現状です。「名選手必ずしも名監督にあらず」といわれますが、選手と監督では求められるスキルセットが異なります。リーダーとして他者をリードする方法を学び、最強のマネージャーになりましょう。

このコースは、真のリーダーとしての必須となるスキル習得し、リーダーシップを最大限に引き出すことを目的としています。参加型で、リーダーシップについて理解を深め、意思決定のための戦略を作り、説得力のあるコミュニケーション力を強化し、組織にイノベーションを起こすオーナーシップを発揮するようなリーダーを目指します。

この他に、日常的にマネージャーが直面する場面にも焦点をあてています。新たな変化や改善提案に対して、関係者からの積極的な協力を得る方法、職場でメンバーと信頼関係を築く方法、更なるパフォーマンス向上のためにイノベーションを起こすプランを実行する方法、効率的な会議の運営方法についても学びます。

じっくりと自分のリーダーシップを見つめなおし、取り組みたい方におすすめです。

メインプログラムの3セッションに加え、オンラインでの「キックオフ」セッション、研修後フォローアップのための「パフォーマンス向上セッション」が2回行われます。さらに、メインプログラム修了後、メールで復習コンテンツが配信されます。（28週間）

リーダーシップを発揮することは、同僚の態度や行動に影響を与える貴重な機会となります。他者の態度や行動に、どれほど影響を与えられるかは、私たちのアプローチ次第と言えるでしょう。ポジティブな方法を選択すれば、ポジティブな結果をもたらす可能性が高まります。

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